【人事任命】藍創智能發布2022年技術中心中高層管理人事任命

為適應新形勢下公司經營發展需要，1月10日，江蘇藍創智能科技股份有限公司（以下簡稱“藍創智能”）針對2022年度輪值CEO、技術中心高級工程師、資深工程師進行了人事任命。

根據藍創智能經營發展及業務運營需要，經公司董事會決議，董事長黃紅娟為2022年度輪值CEO頒發人事任命書，并對技術中心下屬藍天云服務中心、碧水云服務中心、安全云服務中心、Squirrel服務中心、智能硬件中心、運維服務中心高級工程師及資深工程師進行了人事任命。她表示，2022年度公司將緊緊圍繞以產品為主線，以市場為核心的雙輪驅動戰略，通過技術中心持續輸出具備核心競爭力、市場差異化的產品及服務，為生態安全領域市場化拓展提供支撐。

2022年度輪值CEO、藍天云服務中心負責人許鵬從產品交付角度對產品、售前、實施崗位職責進行了梳理。依據公司年度經營規劃，藍天云服務中心將以藍天衛士、立體監測、餐飲油煙、輻射監測四大產品為業務發展主線，全力支撐營銷中心市場化開拓步伐。他表示，2021年，公司服務區域及項目體量呈現爆發式增長，對項目后評估提出了更高的要求，如何查漏補缺、提升項目管理及產品交付能力將成為藍天云服務中心2022年重點關注內容。

藍天衛士專精小組高級工程師惠鼎曄表示，空氣質量模型組自組建以來，完成了產品從零到壹，能力從無到有，團隊初步成型的高速成長。2022年，小組將進一步做好市場調研、行業研究及成果轉化等工作，深化“大氣立體監測數據融合+空氣質量綜合平臺分析+專業團隊駐場+專家團隊定向支撐”的服務體系，以“一個模型，兩個系統、三個能力”為技術路線，為市場人員持續提供專業化、差異化服務，打造人員素養和專業技能雙一流團隊。

藍天云服務中心高級工程師劉運強從產品實施交付角度對部門職責及團隊、22年度工作計劃、團隊培養與管理展開介紹。2022年，產品實施交付團隊圍繞“藍天云”產品為核心，強化合作伙伴協同模式，重點提升協同協作的高效性，形成持續良性機制，降低項目實施成本。其次，持續開展內部與外部技術管理能力培訓，積極組織參加各種技能與資質培訓，使團隊更具“硬核”。最后，推進產品交付過程中流程化、標準化，持續開展技術管理與實施質量考核，針對實施過程中不同需求與模式，建立協同作戰機制。

2022年度輪值CEO、碧水云服務中心負責人陳磊表示，中心目前主要負責公司碧水云產品線產品的規劃、設計及開發過程管理，以及水環境相關項目的售前和實施交付工作。2022年，中心將持續做好污染源（廢水）在線自動監測、地表水環境質量自動監控、智慧排水管網監測、水質監測儀器、戶外微型水站、碧水哨兵等產品研發及迭代工作，打通環保、水利、水務部門壁壘，深度聚焦客戶需求，提升碧水云服務中心綜合應用服務能力。

碧水云服務中心高級工程師馬明明表示，產品實施交付團隊主要負責對地表水站和水質污染源類項目的售前勘查、招投標技術支撐、現場協調、基建施工、安裝調試、性能測試、比對驗收等工作。2022年，團隊培養與管理將以提升整體項目實施和交付能力、產品和方案能力為主，定期組織團隊成員開展水質相關規范標準的解讀，強化技術實施、項目質量以及成本控制工作，加強團隊成員的梯隊成長和考核要求。

安全云服務中心負責人、資深工程師曹建升代表技術團隊進行述職，并詳細介紹了2022年安全（HES信息化管理平臺+五位一體企業安全生產信息化管理平臺）、環保（數字化園區監測能力管控平臺）條線產品及服務內容。他表示，團隊以安全為核心，著力打造安全環保于一體的信息化大平臺，在產品規劃、業務支撐、產品推廣、項目管理、數據運維服務中進一步形成完整體系。

Squirrel服務中心資深工程師范震寰表示，2022年團隊將持續打造以“碧水云”、“藍天云”、“安全云”為核心的Squirrel云生態體系，基于“Squirrel生態安全云服務平臺”完善涵蓋大氣立體監測，園區能力建設，水綜合平臺、氣綜合平臺、運維平臺、非道系統等多種業務的應用場景。

OBD產品線高級工程師曾魯、VOC產品線高級工程師王蘇成、數采儀&油煙產品線高級硬件工程師呂美觀、動態管控儀產品線高級硬件工程師馮偉分別針對各自產品條線研發計劃及銷售目標進行了闡述。藍創智能作為江蘇省生態環境信創先導區牽頭單位，將加快自主研發及國產化替代步伐，助推環境監測智能硬件產品關鍵核心技術攻關、成果轉化與應用。

運維服務中心高級工程師張勇建表示，通過運維服務的規劃、崗位職責的細化及管理機制的建設，公司在地表水、Voc、餐飲油煙等運維項目上為客戶提供了優質、高效的服務。2022年，中心將從運維質量管理、制度流程管理、運維成本管理、績效考核管理、執行力管理、安全管理六大方面持續提升團隊綜合能力素質，加強運維服務質量，提高運維服務效率。